粮高峰时，仪器检测慢，主要还是靠手摸，多扣一点量，只要不是太过分，农民一般也不会提出异议。
每一百斤粮食，能多出来一斤升溢粮。
粮站站长通过这种行为，轻松获利十几万元。
还有一种最为卑劣的手法，就是转圈粮。
当托市粮收购启动时，他们将先前以较低价格收购的商品粮，通过虚假合同伪装卖出，实际暗度陈仓，转为价格更高的托市粮买进，一方面能赚取差价，另一方面托市粮属于国家储备粮，国家还会付给粮库配套的保管费用，一举两得。
按照有关规定，粮站应定期轮换储备粮，即卖出旧粮、购进新粮。旧粮市价低，新粮市价高，一些别有用心的干部便将旧粮以低价卖出，再将其整理、除杂、装卸、过磅后，作为新粮以高价买回，原地转圈以骗取财政补贴收入。
面对下属的指控，站长无力狡，于是反咬一口，将所有的过错，怪到县粮食购销总公司头上，说这一切都是上面的安排，他只不过是依计行事。
这下好了！
原本只是来查一个粮站，结果越查越大，把县粮食购销总公司也给拔了出来。
据查，该县粮食购销总公司布置基层粮站进行转圈，套取的差价允许基层粮站一部分自用，一部分上交。
在这种情况下，一些粮站站长个人私吞一部分，也无人去认真监管。在这系列案件中，该县粮食局多名领导干部、粮食购销总公司领导班子多名成员都被问责，其中，共计二十多人受到党纪政务处分。
谁能想到，张俊参加的进修班，来到这里参加劳动学习，竟然会在无意之中，发现了粮食系统这么大的漏洞！
该县案情上报后，中纪委非常重视，在全国范围内，发起粮食系统自查自纠的风暴。
为了堵住监管的漏洞，就必须从政策上做出改变。
最重要的一点，是实现政策性职能与经营性职能两分离，人员、实物、财务、账务四分开，着力构建职责清晰、运行规范、监管有效、保障有力的粮食安全储备体系。
在有关部门的推动下，粮食局并入发改委，挂牌粮食和物资储备局，和涉粮国有企业彻底剥离，专心回归行业管理本职。粮食购销总公司独立运转，按照国有企业制度推进法人治理并更名为粮食购销有限公司。
同时对基层粮站的所有检验、司磅等计量器具进行全覆盖拉网式检查，严防利用计量器具缺斤少两、坑农损农，有效维护市场秩序。
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