辛苦了！”
这句“辛苦了”从郑非口中说出，分量极重。
这是对整个EDA团队的肯定和最高褒奖。
钟耀祖激动得脸色微红，连忙道：“谢谢郑老！我们一定再接再厉！”
陈默微微颔首，面色依旧平静，但眼神深处，闪过一丝欣慰。
他给钟耀祖搭好的台子，在这个瞬间收到了完美的效果。
会议继续进行，后续还有生态合作、人力资源等职能板块的汇报。
一号厅内，灯光依旧明亮。
数据的洪流、思辨的火花、战略的蓝图，仍在激烈地碰撞与交织。
......
当各业务模块的述职全部结束，时间已近下午四点。
会议厅内的气氛却并未有丝毫松懈。
数据的激流已然汇成江海，现在，是到了规划航向，决定这艘巨轮明年驶向何方的关键时刻。
陈默示意工作人员快速更换了主讲台的资料，环形主屏幕上显示出新的主题。
“数字技术BU 2021年度战略规划研讨”。
他没有立刻发言，而是给了在座所有人几分钟的休息和思考时间。
短暂的休会期间，咖啡的香气再次弥漫，但人们交谈的声音都压得很低。
重新落座后，陈默开门见山：
“过去的成绩和问题，我们已经做了全面的复盘。
复盘是镜子，能照见得失，但更重要的是，我们要透过这面镜子，看清未来的路。
数字技术BU不能躺在功劳簿上，更不能被问题吓倒。
接下来，我要明确我们明年，乃至未来三年的战略方向和必赢之战。”
他刻意加重了最后四个字，目光如炬，扫过全场。
“首先，是战略方向。”
陈默操作激光笔，主屏幕上列出三条清晰的路径：
“第一，纵深推进‘根技术’战略。
EDA、高斯数据库、ERP，这些是我们已经突破的‘根’。明年，我们要让这些根扎得更深、更牢。
EDA要向更先进的工艺节点和AI原生设计范式进军；
高斯数据库要挑战金融核心之外的更多‘硬骨头’场景；
ERP要深化行业融合，从‘好用’迈向‘智慧’。”
“第二，全力拓展‘数字孪生’主线。
PLM是我们构建工业数字孪生
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