自己在投资上的成功，很大程度依赖于先知先觉，而非真正的商业洞察力。
这种“作弊”得来的财富和名声，让他面对那些探究“成功哲学”的访谈时，总有些底气不足。
当然，这个理由他无法对任何人言说，只能含糊道：
“而且我觉得自己也没那么多‘深刻’的思想可以分享，怕是会让人失望。”
徐平深深地看了他一眼，然后便以一种过来人的口吻，缓缓说道：
“陈默啊，到了我们这个位置，很多时候，个人喜好已经不再是决策的第一要素了。
我们的一言一行，都不仅仅代表自己，更代表着华兴这家公司。”
他拿起茶杯，却没有喝，只是看着杯中澄澈的茶汤。
“媒体，尤其是央视这样的主流媒体，它不仅仅是一个传播渠道，它更是一个舆论场，一个塑造公众认知、影响政策风向的平台。
你拒绝它，并不意味着麻烦消失，反而可能让出话语权，任由别人去解读、甚至误解你和华兴。”
“孙总他们的分析报告我看过了，说的很有道理。
这次访谈，不仅仅是你个人的事情。
它是展示华兴技术自信、领导梯队建设成果的一次重要机会。
通过你，外界可以看到一个不一样的华兴——不是那个只知道埋头苦干、神秘兮兮的科技巨头。
而是一个有血有肉、有灵魂、有未来，由一群充满智慧和活力的年轻人引领的创新型组织。”
徐平的语气变得语重心长：
“这是一种软实力，陈默。
它能帮你吸引人才，能让合作伙伴更信任你，能让政府在制定政策时更多考虑到你的声音。
甚至......能在某些关键时刻，为你抵挡明枪暗箭。”
“我理解你对技术的专注和热爱，这是你的根本，也是华兴的根本，绝不能丢。
但作为领导者，尤其是一个即将肩负更重担子的领导者，你必须学会‘借力’。
学会利用一切可以利用的资源，包括媒体，来为你的事业，为华兴的事业，保驾护航。”
徐平看着陈默，眼神中带着期许和信任：
“至于你说的‘没什么深刻思想可以分享’？
那是妄自菲薄。‘渡河’项目的成功，是你一手主导的战略魄力和工程能力的体现；
数字技术BU的布局，是你对产业趋势的深刻洞察；
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