行了，但真正做过的人才知道这里头有多繁杂。
几百个品牌，几千种业态，从主力店到次主力店到小商铺，从餐饮到服装到亲子到娱乐，哪一层放什么、哪个品牌放哪个位置、租金怎么定、合同怎么签、后期的商户管理怎么做、人流量怎么维持，这些环节加在一起，就是一个巨大的系统工程。
如果规模不够大、品牌资源积累不够深，运营效率就会直线下降，而效率下降的直接后果就是租金收入缩水。
对商业地产来说，这就等于利润被打了折。
所以如果一个新玩家自己从零开始组建运营团队，光是把人凑齐、把品牌关系跑通，就得交好几年的学费。
但如果把商场交给万哒商管来统一运营，借助万哒已经搭建好的招商体系和品牌资源库，招商效率和运营质量都会高出不止一个档次。
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