中有三十多人是销售人员，十个左右新招的技术储备人员，目前还只是在做做一些小东西练手，没有创造实际的效益。
每个月的营业额，大概在五六百万，除去工资和其他开支，纯利润在20％左右，也就是说，也有一百来万。
这样的业绩，虽然相比起那些it行业的大公司来说简直不值一提，但对于一个刚刚创办没几个月的公司来说，已经相当难得。
不过从长期来看，林鸿却对此有另外的想法。
现在三色火科技看似发展不错，但是其实非常危险，他们现在能够赚钱，主要是有先发优势，之前兼容机市场很小，那些品牌机厂商看不上这块零散的蛋糕，这才给了他们机会。
而等兼容机市场发展壮大之后，如果有大的厂商介入，他们的优势就荡然无存了。
另外，他们自己不是厂家，说白了只是中间商而已，任何人都可以取而代之，这其中实际上并没有什么核心技术，甚至随便一个小商铺也可以和他们进行竞争，相对说来，他们的支出更小，可以将其中的花销转为优惠让利给客户，这样一来，三色火科技的价格优势也没有了。
拼售后和服务，他们比不上品牌电脑商，拼价格，他们拼不过私人电脑批发小店，这就是三色火科技在不远的将来所可能面临的困境。
所以，林鸿回到公司之后，首先是了解了一下公司的发展状况，然后就召开了管理层会议，议题主要是三色火以后的发展。
林鸿将自己的担心在会议上提了出来，立刻引起了很多人的思考。
在坐的各位，都是这个行业的佼佼者，之前没有想到这点，主要是身在局中，正所谓“不知庐山真面目，只缘身在此山中”。而林鸿则是从旁观者的角度来看，从一定的高度，高空俯瞰。
“看来我们要进行转型，像那些品牌机一样，做出自己的品牌。潘盼首先发言，提出了自己的看法。
林鸿点点头：“这的确是一条路，并且这条路是被很多公司所证明了的。不过，如果仅仅是这样的话，我们公司以后的发展也可以预期。”
走别人走过的路是最容易的方式，但是弊端也在于此，如果不进行创新，便始终无法跳出别人所画下的框架，最好的状态也就是将他们的发展轨迹重新走一遍而已。
“林总的意思是……走技术路线？像微软那样，成为一个研发型的公司？”周同有点触摸到了林鸿的思路了，在此之前，林鸿就已经交代过他，要多招技术人员。
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