要说潘觉是是天生的笔杆子，那么袁欣然大概就是天生的地产婆，小姑娘在商场的工作上表现出了超乎寻常的热情和天赋，拿下商场之后，动作很快，招商引资、恢复建设、人员安抚、队伍组建什么的一系列活动，几乎就是一口气连续完成，动作之快，效率之高，连梁一飞都不得不说一句‘厉害’。
亚细亚在滨海市开分店，造成了事实上和欣悦广场打擂台，这事情梁一飞之前就已经听袁欣然讲过。
对于亚细亚的开张，袁欣然是比较恼火，并且感受到了很大威胁的。
如果可以选，她宁可公家的百货大楼开在对面，都不想挑选亚细亚作为对手。
像梁一飞的真实年纪这个年代的人，可能对于亚细亚商场没有太多感觉，可如果在早几年，真正的70年代生人，那么会对亚细亚有着极为深刻的印象。
亚细亚，在90年代初的地位，堪比后世的万达广场。
在国有百货商店货物缺乏，工作态度普遍摆出一副高高在上，连营业员都白眼朝天的时代，亚细亚商场是全国最早推出微笑服务、迎宾小姐和升国旗礼仪表演的商场，明亮宽敞的商场堪比星级酒店，相比之下，国有百货商店的脏乱差简直如同公厕。
正如和保健品市场完全忽视了产品本身，亚细亚在这方面也做到了全国顶级，在国有商店里买不到、缺货的时髦玩意，亚细亚全能找到，还推出了在当时十分罕见的导购、送货上门、儿童托管等等贴心服务。
顾客是上帝，微笑服务，就是亚细亚提出的口号，据说曾经有想要轻声的小青年绑着炸药去亚细亚商场，原准备滋事寻衅，以一种轰动式的方式结束自己的生命，没想到在亚细亚几层楼逛了一圈，到处挑刺，愣是没找到一个跟他红脸发火的营业员，反而被营业员的耐心和热忱所感动了，最后羞愧离开……
这小故事到底是不是亚细亚自己的炒作，早就无可查证，但是在亚细亚商场购物，中国老百姓享受到的，不仅仅是商品，更得到了多年以来，被忽视的个人尊严。
也就两三年时间，亚细亚商场闻名全国，紧跟着在国内第一个提出了‘连锁店’的概念，提出未来三年之内，要在全国开设30家到50家连锁店，年营销额达到500个亿的宏伟目标，在2000年之前，形成以零售为龙头，金融证劵和地产为两翼的中国地产企业航母。
袁欣然现在遇到的就是这样一个对手，这个时代的万达。
当然，亚细亚和万达，还是有很大区别的，
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