多的副总，主持了本次会议，权蔓、陈然、苏荷的助理以及何承平的助理旁听。
“这次会议主要讨论一下产品开发部门的人浮于事……”
跟苏小木独处的时候很是小棉袄，小体贴，小女人的苏荷在这种商务上的场合，作风是比较硬朗的。
几句话一说，产品开发部门的赵总都有点抬不起头来了。
在赵总开口前，苏荷淡淡的道，“我不想听什么检讨之类的话，今天不是追责。”
一番是我的错，我没有管理好的话都到了嘴边，又被赵总给咽了回去，早有准备的赵总当然不会只会检讨。
说来他也是没想到看上去只是个酱油老总的苏小木目光那么卓绝，一次帮忙就给揪出来了这档子事。
“小木总，苏总，万总，何总，这两天我简单整理了几条措施，请大家斧正……”
赵总的意思很简单，还是老一套的引入KPI。
这也算是行之有效的方案了。
苏荷不置可否，万黛同样，苏小木打酱油。
人力资源经理发言以后，何承平接过了话头，“咱们公司比较年轻，这两天我仔细想了想，我觉得是不是可以试试双管齐下的方案……”
意思就是KPI也要，但也要有更多的奖惩措施，比如定下指标直接降工资什么的，无非是扩大KPI的层次。
苏小木继续打酱油。
苏荷最后道，“大家说的都有道理，人事上的事情不只是产品开发部门有，别的部门也有，及早暴露出来也是提醒我们，公司的根基不能忽略……”
“我有三点建议……”
苏荷的想法就比较全面了，引入部分KPI，有即时奖惩制度并落实到实处，而不泛泛而谈；建立公司企业文化……
等等。
还有比较重要的一点是，调动员工积极性……
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