秦雨瑶默不作声：
孙宸拿到文江集团的投资，又依托文江集团成熟的供应链，创办公司围绕静海区的繁华商圈铺设门店，一个多月就成功开出十二家门店，比金牛商业早期的扩张速度还要快上一些。
然而友惠便利深度依赖文江集团的供应链支持，有其利就有其弊。
最大的弊端就是没有办法利用供应链沉淀现金流，不仅没有沉淀现金流带来的固定财务收益，更没有沉淀现金流能用来快速扩张。
友惠便利拿到一百万投资款，目前七七八八都花出去了，接下来还想扩张，要么靠自身的盈利积累，或者从金融机构拿到贷款，要么将商业模式做通，争取尽快推进新一轮的融资。
校北总部大楼星速大厦，是星速网联贷款拿地建造的核心资产。
为充分挖掘其价值，孙宸创办友惠便利，除了将公司设立在星速大厦顶楼，还在底层西南角开出友惠便利首店，以便与星速网联总部店形成强力的联动。
秦雨瑶对友惠的筹备、创办以及诸多门店成立以来的试营业情况，可以说是了如指掌。
对比金牛商业的崛起过程，秦雨瑶还是能看出其中巨大的差距。
在顾建勋筹办辰曦之前，金牛的员工，特别是在制鞋大院兼职的核心员工，大多习惯省吃俭用到星速上网，秦雨瑶想要知道特定人的QQ账号以及特定喜欢登入的聊天室及账号，实在是太容易了。
这段时间来，她与“孤舟”时不时夜深人静时聊一两个小时，也慢慢摸清楚很多连孙宸都没能说清楚的金牛商业（南山咨询）创办以及运营上的诸多细节。
韩桐创办金牛商业，最初就是利用制鞋厂大院的地理优势，重点打造学生兼职体系，在九月份开学之前，就成功将商品销售从门店延伸到校园以及学苑小区的内部。
金牛商业走兼价优质路线，同样的高品质选品，价格要比周边小卖部、杂货商低两成，比校内超市更是低出一半，没有什么难度就在学堂街沿线的各大院校学生心目中站住了脚。
之后依托学堂街沿线的院校流量，韩桐又重点打造大学生创业这个概念，将金牛的门店往学堂街外围一层接一层的进行扩张，元旦前夕恰到好处的将静海区的繁华社区、商圈都覆盖到位。
金牛商业的店员以兼职学生为主，后面增加社招，也是以高出同行业50%的薪资，招聘具备高中以上学历的年轻店员，亲和力以及主动性都要远胜传统商店柜员。
年轻以及亲
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