、产品路线、定价策略，全部换了逻辑。
展会进行到下午三点，巴伐利亚州第三大新能源开发商舒斯特集团签下了框架协议，旗下两个在建大型光伏项目全面切换方案。合同金额折合欧元三点七亿。
签字的不是崇明的人，是Q-CellS。
程总监在合同上签下自己的名字时，对面德国开发商的负责人握了握他的手说了一句话：“说实话，你们被收购之后，报价和服务都比原来好了。早知道这样，早该换了。”
程总监笑了笑，没说什么。
站在不远处的克劳斯·迈尔听见了这句话，转过了身，没有再往那边看。
展会当日晚间，德国光伏产业协会紧急召开闭门会。
出席的不再有Q-CellS的代表，他们已是“中资背景”，不再被邀请。
剩下的包括SOlarWOrld等几家还在苦苦支撑的德国本土组件厂，会议桌旁坐的人比去年少了几把椅子。
克劳斯·迈尔坐在主位，声音沙哑。
他说了一句：“我们必须向联邦经济部提交反倾销调查申请。”
话音刚落，沉默像冰一样冻住了整个房间。一位技术总监低声反问了一句：“他们的成本优势是全产业链碾压，连Q-CellS的产能和渠道都被他们接手了，你查谁？”
没人接话。
桌上那叠崇明组件检测报告压在桌角，被翻得边角都卷了起来。
“碳足迹。”另一个人终于开口，“他们的硅料生产用的是煤电，我们这边的电力结构更清洁——这是唯一的突破口。”
可他自己说这话时，也没什么底气。
那份报告里明明白白写着崇明组件的全生命周期碳足迹已经低于欧盟现行标准。早春的风从窗缝里漏进来，吹在众人后颈上，凉意透骨。
散会时，一个中年技术总监走在最后，低声对身旁的同事说了一句：“我们错过的不是订单……是迭代窗口。现在连Q-CellS都站在对面了。”
柏林，联邦经济部。
新能源司司长安德烈亚斯·霍夫曼坐在办公室里，面前摊着一份刚刚汇总的数据报告，手边是一杯早已凉透的茶。窗外三月的阳光带着淡淡的暖意，但霍夫曼的眉头始终没有松开。
“最新市占率数据。”
他翻开文件，声音不高，但在空荡荡的办公室里依然清晰。“崇明系组件加Q-CellS在欧洲市场份额从年初的百分
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